讲师: 余玲玲
1307人学习
通用•13节•4小时14分钟
¥68/人
建筑企业在开展组织管理过程中,常出现岗位职责描述不清晰、岗位职责划分不合理、不同岗位职责交叉、岗位职责过于单一等组织管理方面的问题。岗位职责是人力资源管理的核心,对企业发展极为重要。 本课程采用案例教学法,介绍了多种实用的操作工具和模型。通过学习本课程,帮助学员掌握五种工作分析方法,理解岗位职责的三级分解模型、上行构建法、下行构建法,轻松构建准确、清晰的组织岗位职责体系。
. 掌握工作分析的基本方法和实施步骤 . 掌握岗位说明书形成的具体操作流程 . 掌握部门职责和岗位职责的形成方法 . 掌握岗位职责的应用场景和核心作用
人力资源从业者