讲师: 何启下
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通用•19节•7小时57分钟
¥88/人
工程项目管理日趋精细化,要从工程的各个角度全面管理,好的策划能够对项目一个整体管理思路、风险把制、重难点进行摸排,为完成工程既定项目进度、质量、安全、成本管理目标提供决策依据,从而提高企业经济效益和社会效益,因此项目策划对项目管理起到非常重要的作用。整个项目班子与各部门各岗位协同助力,信息相互交圈,互通有无,也是对项目团队凝聚力的一次考验和试炼,提高团队作战能力。
. 明确项目管理方向及管理目标 . 以最低的成本实现管理目标 . 为项目落地实施提供指导和依据 . 有效控制项目的各项管理工作,确保过程管控的质量
项目总工程师