新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘 新形势下工程项目成本精细化管理公司层面的七个应用
新形势下工程项目成本精细化管理公司层面的七个应用
马海顺 10节 5时25分52秒
新形势下工程项目成本精细化管理公司层面的七个应用
0/500
  • 邢杰博
    2025-02-13 15:00:10
    责任成本
  • ALA
    2025-01-08 10:24:32
    大师傅大师傅
  • ALA
    2025-01-08 10:24:15
    士大夫大师傅
  • ALA
    2025-01-08 10:23:03
    werewr
  • 小刘同学
    2024-12-23 06:37:16
    学习
  • ALA
    2024-11-18 07:39:12
    sfsdf
  • Z
    2024-05-05 22:17:08
    已学习
  • 学员82740251
    2024-04-20 14:51:18
    如何把控标前成本分析的侧重点?
    讲师回复:
    同学你好 标前成本分析离不开对市场的调研,重点把控“人、材、机”的成本,注意项目本身的大小和复杂程度进行成本估算,可以结合类似项目的经验做评估。另一方面就是紧紧围绕甲方的需求,要充分挖掘甲方的需求点,避免过多的不可控的风险出现。 祝学习愉快~
  • 学员82740251
    2024-04-20 14:49:53
    项目成本测算要注意哪些?
    讲师回复:
    同学你好 1.确保对项目范围和要求有清晰的理解。 2.注意测算的准确性和全面性,要选用合理的工具和方法。 3.考虑所有相关成本,包括直接和间接成本。 4.了解当地的“人、材、机”价格动态,做好市场价格变动趋势的调研。 5.为不可预见情况预留一定的预算。 以上仅为部分成本测算需要注意的事项,还有很多需要注意的点需要我们在实际工作中不断总结提炼。 祝学习愉快~
  • 卧虎居
    2024-03-29 13:32:25
    打卡