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学习型组织的创建和升级
学习型组织概念
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第一章 信息时代的学习转型
05:55
第1节 学习型理念的缘起三阶段
05:34
第2节 学习型组织概念
05:21
第3节 学习型理念在国内的发展
02:25
第4节 从学习型组织到学习型政党
第二章 如何理解学习型组织
14:27
第5节 个人学习与团队学习
24:04
第6节 型是一种结构,也是一种文化(做思想领先的领导者)
第三章 建设学习型组织落地方法
05:29
第7节 复制普适的解决问题能力
13:56
第8节 群策群力地双框架逼近目标
06:54
第9节 定义问题
04:51
第10节 定义起点
04:24
第11节 定义终点
05:12
第12节 定义边界
04:41
第13节 解决问题五步
12:17
第14节 部署实施
20:22
第15节 行动学习
本课程您可以任意试听
2
节,已试听
0
节。
学习型组织概念
张东成
15节
•
2时15分52秒
¥ 19.00
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学员92442808
2023-04-17 09:15:54
伙伴工作关系在国内能实现吗?工作不是交朋友。太过理论化了。
讲师回复:
同学你好, 由于学习型组织是舶来品,起源国外,虽然“层次扁平化、组织咨询化、系统开放化、从属关系转向工作伙伴关系”的模式,在现如今国内的很多企业尤其是互联网企业已经比较常见,但这个理念最早提出是在1965年。因此本小节的内容设置,是对这个概念本身进行讲解说明。在本课程的第三章,讲解了《建设学习型组织落地方法》,结合党中央印发的《全国干部教育培训规划》中提出“创新培训方式方法”的相关要求,可以尝试以“行动学习”为抓手和地点,在实际工作中加以运用。本课程更多的作用,是希望可以给您带来一些启发和思考,在工作中结合企业实际情况,打造实用有效的“学习型组织”, 祝学习愉快~
笑傲江湖
2022-06-13 11:21:26
学习
巴乔
2021-12-20 20:39:54
还行
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