20:38

第1节 建筑企业绩效考核管理概述

23:38

第2节 平衡记分卡(BSC）实战操作

44:40

第3节 建立关键绩效指标（KPI）的步骤

23:02

第4节 适合难量化岗位的考核工具——360度考核

27:46

第5节 适合进度管理的工作方法——OKR法

46:34

第6节 绩效沟通管理实战应用