18:35

第1节 管理上司-我们最主要的相关方

19:26

第2节 让客户满意

19:51

第3节 和设计师沟通

14:25

第4节 和监理单位沟通

18:11

第5节 和监管部门沟通

15:04

第6节 管理分包单位期望

12:10

第7节 复杂的社区

51:18

第8节 钢筋工程质量问题分析与预防

43:11

第9节 混凝土工程质量问题分析与预防

22:44

第10节 砌体工程质量常见问题原因分析与治理

23:21

第11节 工程项目安全文明标准化创建目的与意义

43:25

第12节 工程项目部施工区安全文明标准化的创建

07:47

第13节 工程项目部办公区安全文明标准化创建

09:55

第14节 工程项目部生活区安全文明标准化创建

15:35

第15节 施工现场安全防护的标准化

27:44

第16节 项目进度管理概述

32:21

第17节 项目进度基准的编制

15:02

第18节 项目开工前准备

27:50

第19节 项目开工后进度控制

24:48

第20节 项目进度管理的反馈与改进

04:53

第21节 概述

17:42

第22节 建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理

13:14

第23节 目前我国工程项目成本管理的主要不足

29:03

第24节 “工程项目成本管理方圆图”模型

33:23

第25节 新形势下工程项目成本精细化管理四个理念

46:14

第26节 新形势下工程项目成本精细化管理四个工具

58:23

第27节 新形势下工程项目成本精细化管理四种方法

47:11

第28节 新形势下工程项目成本精细化管理公司层面的七个应用

56:32

第29节 新形势下工程项目成本精细化管理项目层面的六个应用

19:17

第30节 目前我国工程项目成本管理问题解决措施

34:01

第31节 建筑企业人工费用的个税和社保问题

34:23

第32节 建筑企业进项税获取及发票管理问题

30:02

第33节 资质共享和挂靠税务风险

39:24

第34节 简易计税相关问题及混合销售问题

36:37

第35节 其他涉税事项

29:52

第36节 绿色施工术语

32:43

第37节 相关法律法规

28:45

第38节 绿色施工管理的一般规定

20:53

第39节 组织机构及职责

29:44

第40节 绿色施工策划与准备

26:59

第41节 绿色施工目标分解

32:06

第42节 过程控制要求

28:17

第43节 检查与评价

28:53

第44节 现场应急管理

30:22

第45节 绿色施工示范现场评审（一）

21:18

第46节 绿色施工示范现场评审（二）

30:19

第47节 施工现场HSE管理概述

28:27

第48节 习惯性违章作业防治（上）

30:05

第49节 习惯性违章作业防治（下）

28:33

第50节 施工现场火灾消防（上）

30:30

第51节 施工现场火灾消防（下）

27:11

第52节 有限空间作业管理（上）

30:48

第53节 有限空间作业管理（下）

31:01

第54节 危大工程安全管理（上）

31:44

第55节 危大工程安全管理（下）

31:43

第56节 劳动保护与职业健康（上）

29:49

第57节 劳动保护与职业健康（下）

43:26

第58节 施工现场安全检查

30:39

第59节 绿色文明施工

57:26

第60节 建设工程施工管理法律风险及防范实务案例

15:48

第61节 当前建筑业发展环境及趋势

08:34

第62节 关于建设工程施工管理与操作的律师建议

30:22

第63节 建设工程施工重要法律法规解读

51:41

第64节 项目经理之一：角色认知

43:19

第65节 项目经理之二：必做的四件事

50:57

第66节 项目经理之三：员工评价及自我管理能力测试

15:52

第67节 项目经理能力提升之四 : 团队构建基本知识

44:03

第68节 项目经理管理能力之五 : 沟通技巧