做好进度计划管理的策略-中研企课堂

EPC项目进度计划编制与管理做好进度计划管理的策略

第一章 EPC项目进度计划管理

10:21

第1节 EPC项目进度计划管理的内容

第2节 EPC项目进度计划管理的不同阶段

第3节 EPC项目进度计划管理的方法

第4节 EPC项目进度计划管理特点

第5节影响进度计划实施的原因

第二章做好进度计划管理的策略

27:00

第6节做好进度计划管理的策略

第三章网络计划管理

17:14

第7节网络计划管理

第四章水利枢纽工程WBS工作分解

12:20

第8节水利枢纽工程WBS工作分解

第五章 EPC项目WBS工作分解

13:34

第9节 EPC项目WBS工作分解

第六章 EPC项目WBS编码

34:01

第10节 EPC项目WBS编码

第七章 EPC项目进度计划编制

52:00

第11节 EPC项目进度计划编制

本课程您可以任意试听2节，已试听0节。

做好进度计划管理的策略

袁洋 11节 • 3时49分15秒

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学员46437372
2022-09-02 07:10:59
如果实际进度不断调整还能叫计划吗
讲师回复：
同学你好进度计划的调整就是根据现有进度情况与原计划进行比较并进行纠偏的过程。根据项目实际状况遵循原则地合理调整计划当然是可以的。祝学习愉快~

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