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如何成为优秀的EPC工程项目经理
概述
请登录后学习
33:54
第1节 概述
34:21
第2节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(一)
36:47
第3节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(二)
41:35
第4节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(三)
43:38
第5节 EPC项目经理的定位(一)
35:14
第6节 EPC项目经理的定位(二)
26:46
第7节 EPC项目经理的定位(三)
29:41
第8节 EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(一)
33:54
第9节 EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(二)
37:05
第10节 EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(一)
14:18
第11节 EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(二)
22:09
第12节 EPC项目经理对项目团队的管理
26:56
第13节 项目经理要化解需方和供方的矛盾
27:15
第14节 EPC工程项目的特点采取的预控措施
27:51
第15节 国际EPC工程项目各个阶段的特点和任务
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概述
卜富财
15节
•
7时51分24秒
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