15:47

第1节 课程导论

19:11

第2节 从组织到岗位

27:33

第3节 “三定”工作的组织和实施

26:06

第4节 如何做一份合格的岗位说明书

19:23

第5节 核心岗位任职资格体系建设

26:49

第6节 战略绩效管理

24:57

第7节 绩效管理的重点工具介绍

24:53

第8节 绩效计划的制定和分解

20:11

第9节 绩效实施过程中的沟通和辅导

24:37

第10节 绩效评价与绩效结果的应用

20:36

第11节 战略薪酬管理体系

20:13

第12节 岗位价值评估

23:36

第13节 薪酬套算和薪酬管理方案

24:13

第14节 人才培养体系建设

24:40

第15节 培训需求与课程体系

20:50

第16节 讲师体系与内训师培养

20:38

第17节 培训效果评估体系