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建筑工程项目施工成本控制精讲
“钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
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第一章 三个故事形象理解施工成本控制的要素
29:39
第1节 “钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
33:08
第2节 “做帽子的故事”理解工程技术标准对施工成本的影响
38:01
第3节 “做大褂的故事”理解现场变更签证对施工成本的影响
第二章 施工成本控制失败案例及原因分析
33:41
第4节 某EPC总承包化工厂项目总造价大幅度突破
24:46
第5节 某楼宇智控项目分包商高比例人工费索赔
29:41
第6节 某研发大楼工程竣工结算时巨额现场变更签证费的甲乙双方分歧
第三章 施工项目经理需要掌握的工程造价知识
32:49
第7节 建筑安装工程费用项目的组成
35:22
第8节 建筑安装工程费用项目的计算
49:08
第9节 建设工程定额
第四章 工程范围控制
51:44
第10节 施工合同工程范围的确定
42:49
第11节 工程范围变更控制
29:03
第12节 典型建筑工程的工程范围划分
第五章 设计变更和现场签证管理
51:37
第13节 设计变更管理
39:47
第14节 现场签证管理
32:11
第15节 设计变更、现场签证工作表格设计与使用
第六章 工程技术标准
51:13
第16节 楼宇智控系统的工程技术标准
第七章 施工成本控制常规工作
56:32
第17节 施工成本管理与施工成本计划
32:57
第18节 施工成本控制与施工成本分析
34:13
第19节 日常施工中的成本节约措施(一)
26:22
第20节 日常施工中的成本节约措施(二)
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“钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
胡士光
20节
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12时34分43秒
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