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EPC总承包项目施工现场管理的技巧和方法
建立EPC项目施工现场管理体系的技巧和方法
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23:19
第1节 建立EPC项目施工现场管理体系的技巧和方法
40:34
第2节 EPC项目施工现场管理的架构和特点
31:51
第3节 EPC项目施工现场对承包商动员管理的技巧和方法
43:15
第4节 EPC项目施工现场总平面管理的方法和技巧
28:28
第5节 EPC项目施工现场场地安排和临建布置方法和技巧
30:43
第6节 EPC项目施工现场主要技术方案的管理技巧
30:13
第7节 EPC项目施工现场关键工艺的把控技巧
34:43
第8节 EPC项目施工现场 大件运输的精髓
26:22
第9节 EPC项目施工现场安全管理技巧和方法
31:24
第10节 EPC项目施工现场消防管理技巧和方法
22:54
第11节 EPC项目施工现场试验化验管理技巧和方法
25:44
第12节 EPC项目施工现场计量管理技巧和方法
29:07
第13节 EPC项目施工现场中间验收和移交管理技巧
19:55
第14节 EPC项目施工现场管理的具体方法和手段
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建立EPC项目施工现场管理体系的技巧和方法
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静
2025-03-20 10:51:52
1
学员74558235
2024-05-31 22:43:08
点击屏幕
学员52631822
2023-02-15 19:48:59
EPC总承包项目施工现场管理体系即为针对总承包项目管理而建立的一系列管理程序、作业办法、记录表格等,是总承包项目实现规范化、系统化管理,企业积淀经验、树立品牌的有效手段。
孙桂园项目部装饰分公司
2022-10-26 08:29:46
111111111111111111111111111
孙桂园项目部装饰分公司
2022-10-26 08:29:43
11111111111111111111111
孙桂园项目部装饰分公司
2022-10-26 08:29:40
1111111
学员33585437
2022-08-21 22:10:31
施工现场管理的技巧和方法是什么
讲师回复:
同学你好 一、要有八面玲珑的综合能力:1.多走、多看、多想;2.懂技术;3.管生产必须管安全。二、要掌握具体的技术和方法:1.与施工队沟通配合;2.掌握项目部施工总体思路;3.详细阅读设计图纸。 祝学习愉快~
孤帆
2022-07-26 07:30:54
各总承包项目从项目部成立、人员进场到工程开工的时间往往较短,在这段时间里高效建立起较为完备的总承包项目管理制度体系,能够确保项目在开工前尽早步入规范化、系统化管理。
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