05:15

第1节 课程前言

13:06

第2节 什么是好团队

12:45

第3节 团队中建立良好的人际关系有多重要？

16:01

第4节 你是善于沟通的人吗？

15:11

第5节 沟通中为什么有的人总爱固执己见？

15:11

第6节 沟通中为什么有的人心态不好？

15:23

第7节 沟通时我们的分歧为什么那么大？

15:53

第8节 怎样发送信息效果更好？

10:58

第9节 沟通前应该做好哪些准备？

16:49

第10节 你的听众喜欢听什么？

16:54

第11节 你了解沟通对象的性格吗

14:26

第12节 怎样跟活泼型的人沟通

15:25

第13节 怎样跟完善型的人沟通

16:19

第14节 怎样跟力量型的人沟通

16:13

第15节 怎样跟平稳型性格的人沟通

16:04

第16节 不同性格的人怎样合作呢？

18:45

第17节 怎样让你的讲话更受欢迎？

16:54

第18节 肢体语言对讲话有多重要？

15:42

第19节 怎样让你的讲述更富逻辑性？（1）

17:26

第20节 怎样让你的讲述更富逻辑性？（2）

15:28

第21节 为什么要学会讲故事？

08:35

第22节 怎样讲一个好故事

15:44

第23节 怎样收集素材

13:22

第24节 怎样整理素材

16:57

第25节 怎样做好案例

15:42

第26节 工程建设类案例如何讲？

15:49

第27节 分享时怎样调动听众积极性

16:53

第28节 怎样说服他人（1）

15:39

第29节 怎样说服他人（2）

17:24

第30节 怎样做到积极倾听？

16:15

第31节 怎样做到及时反馈？

13:26

第32节 你会问问题吗？

18:10

第33节 怎样开好团队会议？

15:42

第34节 你掌握有效沟通的六大步骤了吗？

15:24

第35节 学会与上级沟通协调有多重要

16:09

第36节 你了解你的上级吗？

14:47

第37节 怎样让上级有被尊重的感觉

17:34

第38节 怎样让领导有被理解的感觉.

16:46

第39节 怎样当好副职？

15:37

第40节 与上级意见不一致怎么办

15:57

第41节 上级布置的任务不好干怎么办？

16:15

第42节 怎样让上级更多地了解你？

15:15

第43节 怎样找准上级的热键？

18:16

第44节 怎样激励你的上级

16:43

第45节 怎样替领导解决棘手的问题？

16:44

第46节 怎样调整执行的心态？

15:50

第47节 上级爱听什么样的汇报？

16:00

第48节 怎样做好汇报？

15:42

第49节 怎样给上级提建议？

16:24

第50节 怎样使你的建议被采纳？

16:09

第51节 同级为什么容易沟通不畅？

15:45

第52节 同级之间是什么关系？

16:29

第53节 目标清晰职责明确流程顺畅是协调的基础

15:52

第54节 主动配合积极沟通平等合作是同级协调的保证

16:00

第55节 什么样的职场人不受欢迎

16:41

第56节 怎样与同级领导建立良好的关系？

16:38

第57节 情商高的职场人这样说话

16:03

第58节 智商高的职场人这样做事

17:41

第59节 你部门牵头的工作怎样取得其他部门的支持与配合？

16:11

第60节 你部门需要向其他部门求助时如何得到支持与配合？

15:38

第61节 如何应对推诿扯皮现象？

15:57

第62节 遇到职场垃圾人怎么办?

15:24

第63节 怎样与其他部门共同协作做事?

15:06

第64节 员工喜欢什么样的领导？

16:04

第65节 怎样建立团队的管理制度？

15:30

第66节 怎样培育优秀的团队文化？

16:11

第67节 怎样营造和谐的团队氛围？

15:12

第68节 人工作的动力来自于哪里？

15:23

第69节 你知道你的员工想要什么吗？

16:16

第70节 怎样激发员工的积极性？

16:02

第71节 怎样激励新生代员工？

16:10

第72节 给员工布置工作时怎样谈？

16:04

第73节 员工不接受安排的工作怎么办？

15:58

第74节 工作过程中出问题了怎样沟通？

15:24

第75节 怎样做好教练？

15:45

第76节 怎样教练员工提升技能？

15:13

第77节 员工有情绪抱怨工作怎么办？

15:54

第78节 怎样批评员工？

14:19

第79节 怎样表扬员工？

15:21

第80节 怎样与员工进行绩效面谈？

16:07

第81节 怎样管理不同类型的员工？