06:35

第1节 前言

15:03

第2节 问题分析与思考

34:09

第3节 四类原因

24:18

第4节 时间仓促、准备不足

40:19

第5节 需求不明物资不熟、供应商选择、供货周期

29:33

第6节 关于供应商的分析

35:42

第7节 供应商的选择要素

16:19

第8节 长期合作、战略伙伴要素及供应商选择的四个基础指标

44:54

第9节 怎么区分供应商

46:16

第10节 物资大数据管理

29:37

第11节 采购思维建立、拓展的四种方式

16:45

第12节 采购主动思维建立与拓展的作用

40:18

第13节 几个容易被人忽视的要点

18:22

第14节 采购的六类成本管理

43:16

第15节 采购成本管理及采购四项重要职能