07:24

第1节 前言

53:30

第2节 什么是供应商管理

12:43

第3节 供应商管理的风险及五条建议

53:10

第4节 供应商管理核心：认知、重要性、选择、分类及相关资料

40:48

第5节 供应商评估考虑哪些：筛选范围、评估原则

49:36

第6节 供应商评估考虑哪些：评估标准、评估结果及选择指标

40:00

第7节 区分供应商的四个维度

12:13

第8节 区分供应商的作用和目的

28:47

第9节 管理要点：数据、实地考察

25:56

第10节 管理要点：运行情况记录、售后服务及数据管理作用

28:32

第11节 供应商质量管理的四个要点思考

47:43

第12节 供应商质量管理的五个维度及管理目标、作用

34:03

第13节 供应商管理中常见的四类问题剖析

20:35

第14节 双赢的前提、合作模式、合适的模式

33:48

第15节 双赢的作用、维护及理想合作模式