20:41

第1节 项目管理理论的精髓

13:12

第2节 我们在现场实施中常见问题

08:52

第3节 理解自己的新定位和新职责

16:23

第4节 用理论思维应对实际问题的做法

16:36

第5节 我们常见的文件管理体系现状

12:53

第6节 项目文件的重要性

14:28

第7节 制作自己的项目管理表单

16:28

第8节 设计自己的项目文件体系方式

07:58

第9节 会议管理系统的价值

07:15

第10节 高效会议的几个要素

13:35

第11节 会议管理规则及工具

12:32

第12节 纪要及跟进的管理

14:26

第13节 理解PPP项目的复杂性

14:25

第14节 理论上的进度管理工具及应用

10:15

第15节 实践中的进度管理系统性做法

22:09

第16节 安全文明总体定位和要件设计

16:46

第17节 各危险源管理的标准化细节设计

14:28

第18节 “打通”其他影响安全文明实施的其他管理要素