02:28

第1节 总论

20:11

第2节 组织预控

00:53

第3节 责任成本目标设计

01:10

第4节 内部控制制度

04:38

第5节 责任预算编制体制的建立

36:36

第6节 责任预算编制

03:05

第7节 责任预算下达

06:02

第8节 责任中心责任预算的编制

15:32

第9节 责任分解与零利润承包机制

04:55

第10节 责任中心划分

09:18

第11节 收入中心

36:34

第12节 成本费用中心

16:23

第13节 方案的控制与管理

08:20

第14节 工程数量的控制与管理

04:32

第15节 物资设备招标采购与管理

36:33

第16节 外部劳务管理

03:14

第17节 全面预算制度

02:59

第18节 责任成本定期分析制度

06:44

第19节 责任预算调整制度

09:14

第20节 项目长基金管理制度

08:22

第21节 小型项目管理办法

02:20

第22节 核算对象

01:51

第23节 核算原则

01:03

第24节 核算范围

06:38

第25节 核算体系

46:13

第26节 收入和成本费用核算

03:02

第27节 责任利润和效益工资核算

14:22

第28节 业绩报告及编制要求

04:28

第29节 考核兑现原则、依据

05:17

第30节 公司对项目部的考核

10:11

第31节 项目部对责任中心的考核与兑现

01:42

第32节 其他

04:52

第33节 督察体制

00:58

第34节 督察对象及内容

03:27

第35节 权利与义务

06:31

第36节 督察考核