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提升安全执行力的途径与方法
员工会忽视或遗忘安全的各项标准或规定怎么办?
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第一章 案例引发的思考
14:50
第1节 案例引发的思考
第二章 员工为什么不执行安全的规章制度?
22:08
第2节 员工为什么不执行安全的规章制度?
第三章 执行前——认清目标做计划
38:11
第3节 执行前——认清目标做计划
第四章 执行中——控制督导标准化
23:05
第4节 安全执行标准您做到了吗?
10:49
第5节 员工会忽视或遗忘安全的各项标准或规定怎么办?
10:52
第6节 检查时看不出问题怎么办?
18:46
第7节 安全监督检查的要点是什么?
第五章 执行中——关心解压多沟通
21:17
第8节 员工压力太大导致安全事故怎么办?
19:44
第9节 执行安全法规时员工有抵触情绪怎么办?
第六章 执行后——总结反思多激励
09:49
第10节 怎样对安全工作进行总结反思?
31:25
第11节 怎样使员工对安全工作保持高昂的工作积极性?
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员工会忽视或遗忘安全的各项标准或规定怎么办?
武卫军
11节
•
3时40分56秒
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学员72329884
2023-12-11 06:07:32
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学员36012278
2023-04-06 22:11:14
什么意思?重复做对了10次都显示答对0!
讲师回复:
同学你好, 本节测试题的正确答案为:A、B、C、E,其中D不是本题答案。目视化管理更多的侧重点是明确工作内容和结果,最终目的是提高管理效率和透明度。至于工作标准,比如施工工艺,内容非常复杂,不必须、也无需一定张贴,其不属于目视化管理的范畴。按照正确答案ABCE提交,即可显示正常。 祝学习愉快~
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