少说、多看、多干、多思-中研企课堂

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D40998532
2025-02-28 11:04:34
客观现实是，大部分行业、大部分企业、大部分就业人员就是普通的劳动力和一般管理者，既不值得给高薪，因为个人也创造不了高效益，劳动密集型产业也不存在个人创造高财富的这个可能，更多的其实就是多劳多得，按时或者按件取酬。
怎样在制度建设和管理中保证多劳多得，劳有所得，而不是正式工在装模作样的管理，临时工在得过且过的打工，有问题，人人有责，有大问题，开除临时工，临时工连辩解的机会都没有，因为辩不辩解没有任何差别。
所以，换个人以为：在受众是建筑行业从业者的这个平台，拿华为作为案例进行分析其实意义不大。我觉得用日本大成公司承建鲁布革电站项目的案例更能说明当时我们的建筑企业管理水平到底差在哪里、错在哪里。用行业排头兵企业、成功的项目作为案例更能说明当下我们的建筑企业在同一个社会、法治、人文、经济等环境下管理水平到底差在哪里、错在哪里。给我们的企业领导者、决策者提供一些思考，特别是给那些一味强调一些、有一味回避另一些的人提供一种可能：其实是有方法做到既能做到这些也能达到那些的
D40998532
2025-02-28 11:04:20
高薪可以证明很多。成功者全是优点。但是脱离了“高入职门槛”“高科技含量行业”，谈什么华为成功学、任正非管理学，其实是不客观的。
D40998532
2025-02-28 10:51:17
高薪可以证明很多。成功者全是优点。但是脱离了“高入职门槛”“高科技含量行业”，谈什么华为成功学、任正非管理学，其实是有点可笑的。客观现实是，打分就业人员就是普通的劳动力和一般管理者，既不值得给高薪，个人也创造不了高效益，劳动密集型产业也不存在这个可能，更多的其实就是多劳多得。怎样在制度建设和管理中保证多劳多得，而不是正式工在装模作样的管理，临时工在得过且过的打工，有问题，人人有责，有大问题，开除临时工，临时工连辩解的机会都没有，因为辩不辩解没有任何差别。
学员22746873
2025-02-19 15:44:02
少说、多看、多干、多思。
学员29725827
2024-05-30 08:58:19
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学员29725827
2024-05-29 17:39:16
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