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步步为盈:实战式施工总承包采购策划及谈判策略
采购筹备与计划
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第一章 采购策划及工作程序
12:00
第1节 采购筹备与计划
15:11
第2节 招采策略
第二章 供应商谈判策略
13:09
第3节 案例导入
16:44
第4节 采购谈判规划
12:38
第5节 采购谈判准备一:谈什么、不谈什么
22:26
第6节 采购谈判准备二:谈判风格自测
11:54
第7节 采购谈判准备三:团队谈判策略
21:30
第8节 谈判技巧一:以势压人
11:12
第9节 谈判技巧二:以理服人
29:31
第10节 谈判技巧三:以情动人
12:21
第11节 谈判技巧四:以弱示人
14:54
第12节 谈判技巧五:以礼诱人
17:38
第13节 采购谈判实景案例分析
第三章 供应商管理
13:30
第14节 采购合同的管理要点
08:51
第15节 如何设置催交机制
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采购筹备与计划
马茗
15节
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3时53分29秒
¥ 49.00
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卧虎居
2024-07-08 15:49:09
打卡
学员65751808
2024-05-11 03:19:40
好
杨鹏
2022-09-07 15:37:48
目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作,最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。
笑傲江湖
2022-08-12 21:02:48
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