EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析-中研企课堂

建筑解忧馆系列 EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析

第一章新投融资环境下建筑企业的应变之策

01:58:54

第1节新投融资环境下建筑企业的应变之策

第二章建筑企业如何制定年度计划

01:45:00

第2节需求对接战略培训产生绩效—建筑企业如何制定年度计划

第三章建筑企业如何通过精细化经营提升效率和利润

01:59:39

第3节建筑企业如何通过精细化经营提升效率和利润

第四章 2022核心人才队伍之项目经理能力素质建设路径

01:43:22

第4节 2022核心人才队伍之项目经理能力素质建设路径

第五章数字化转型实现企业自身的跨越式发展

01:26:35

第5节数字化转型实现企业自身的跨越式发展

第六章新形势下城投平台公司转型之道

01:57:06

第6节新形势下城投平台公司转型之道

第七章资质弱化，建企如何凸显竞争力

01:38:43

第7节资质弱化，建企如何凸显竞争力

第八章如何打造线上线下融合培训新模式

01:39:04

第8节企业年度培训计划落地实施最强攻略——如何打造线上线下融合培训新模式

第九章平台公司转型核心逻辑及技术路线

01:47:45

第9节平台公司转型的那些事—平台公司转型核心逻辑及技术路线

第十章如何实现企业年度培训效果的最大化

02:12:15

第10节如何实现企业年度培训效果的最大化

第十一章经济结构调整、行业分化、整合转型加剧，建筑企业该何去何从？

02:24:39

第11节经济结构调整、行业分化、整合转型加剧，建筑企业该何去何从？

第十二章新投融资环境下建筑企业“钱景”展望

02:04:56

第12节新投融资环境下建筑企业“钱景”展望

第十三章疫情环境下企业如何规避劳动用工风险？

02:13:27

第13节疫情环境下企业如何规避劳动用工风险？

第十四章重大政策机遇下，县域经济发展趋势分析和战略打法探究

02:26:46

第14节重大政策机遇下，县域经济发展趋势分析和战略打法探究

第十五章建筑施工企业民事争端解决的司法程序与诉讼技巧

01:38:02

第15节建筑施工企业民事争端解决的司法程序与诉讼技巧

第十六章建筑企业如何通过绩效管理推动组织发展

01:37:46

第16节建筑企业如何通过绩效管理推动组织发展

第十七章企业如何做好组织经验萃取，提升组织绩效？

01:15:25

第17节企业如何做好组织经验萃取，提升组织绩效？

第十八章以数控税下建筑企业经营者如何做好财税风险防范

01:55:11

第18节以数控税下建筑企业经营者如何做好财税风险防范

第十九章建筑企业如何通过大商务管理体系降本增效，打造优质项目

01:47:47

第19节建筑企业如何通过大商务管理体系降本增效，打造优质项目

第二十章建设工地如何做好疫情防控工作？打赢复工复产“攻坚战”

01:41:23

第20节建设工地如何做好疫情防控工作？打赢复工复产“攻坚战”

第二十一章走进百年首钢，“云游学”重磅来袭——新阶段我国城市更新行动及北京首钢园项目探析

02:54:21

第21节走进百年首钢，“云游学”重磅来袭——新阶段我国城市更新行动及北京首钢园项目探析

第二十二章双碳背景下新能源投资模式及项目实操解析

01:48:35

第22节双碳背景下新能源投资模式及项目实操解析

第二十三章建筑施工企业如何破局BIM技术应用困局

01:55:46

第23节建筑施工企业如何破局BIM技术应用困局

第二十四章市场变化莫测，建筑企业靠什么赢得持续发展

01:56:24

第24节市场变化莫测，建筑企业靠什么赢得持续发展

第二十五章建筑企业如何在项目大干期间加强精细化管理，实现项目进度和效益双赢

01:56:21

第25节建筑企业如何在项目大干期间加强精细化管理，实现项目进度和效益双赢

第二十六章双碳战略下建筑企业如何抢抓新能源发展机遇

01:45:36

第26节双碳战略下建筑企业如何抢抓新能源发展机遇

第二十七章建筑行业资质大改，建造师未来前景如何

01:52:10

第27节建筑行业资质大改，建造师未来前景如何

第二十八章建筑企业人才需求现状及未来发展趋势分析

01:58:21

第28节建筑企业人才需求现状及未来发展趋势分析

第二十九章 13部门联合发文，公安部介入如此规格的招投标新规都说了啥？

02:12:14

第29节 13部门联合发文，公安部介入如此规格的招投标新规都说了啥？

第三十章异军突起的地市级国有建筑工程企业发展面临的挑战及应对之道

01:58:03

第30节异军突起的地市级国有建筑工程企业发展面临的挑战及应对之道

第三十一章如何拥抱变化打造未来产业链竞争，打造最佳商业模式

02:41:26

第31节如何拥抱变化打造未来产业链竞争，打造最佳商业模式

第三十二章当前建筑企业在校园招聘中面临的问题及应对策略

01:45:23

第32节当前建筑企业在校园招聘中面临的问题及应对策略

第三十三章智能建造产业互联-P20中国建造（2022）管理创新峰会

03:51:06

第33节智能建造产业互联-P20中国建造（2022）管理创新峰会（一）

第34节智能建造产业互联-P20中国建造（2022）管理创新峰会（二）

第35节智能建造产业互联-P20中国建造（2022）管理创新峰会（三）

第三十四章建筑企业如何在EPC项目中克服设计管理难点，实现风险管控？

01:59:12

第36节建筑企业如何在EPC项目中克服设计管理难点，实现风险管控？

第三十五章建筑企业如何从0-1搭建与实施培训体系

01:41:16

第37节建筑企业如何从0-1搭建与实施培训体系

第三十六章 EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析

02:01:31

第38节 EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析

第三十七章 2022年一建报考条件大改！门槛降低，竞争变大，如何备考才能顺利上岸？

01:49:30

第39节 2022年一建报考条件大改！门槛降低，竞争变大，如何备考才能顺利上岸？

第三十八章在传统项目中建筑企业如何做好技术部管理工作？

02:05:12

第40节在传统项目中建筑企业如何做好技术部管理工作？

第三十九章剖析错误成本管理方法，直击可落地实施的工程成本管理流程

02:19:36

第41节剖析错误成本管理方法，直击可落地实施的工程成本管理流程

第四十章新形势下平台公司的转型与发展路径探析

01:55:02

第42节新形势下平台公司的转型与发展路径探析

第四十一章建筑施工企业如何做好岗位顾问导师人才培养

01:43:13

第43节建筑施工企业如何做好岗位顾问导师人才培养

第四十二章如何消灭内训师培养路上的“五只拦路虎”

02:00:16

第44节如何消灭内训师培养路上的“五只拦路虎” .mp4

第四十三章 18周年庆特别专场——国企改革收官，国有企业未来发展将何去何

01:54:14

第45节 18周年庆特别专场——国企改革收官，国有企业未来发展将何去何_ev.mp4

第四十四章建筑企业如何制定以“实效为本”的年度培训计划

02:15:49

第46节建筑企业如何制定以“实效为本”的年度培训计划_ev.mp4

第四十五章如何避免项目管理中的那些坑

01:52:50

第47节如何避免项目管理中的那些坑_ev.mp4

第四十六章如何培养出一名优秀的建筑工程项目经理

01:56:25

第48节如何培养出一名优秀的建筑工程项目经理_ev.mp4

第四十七章建筑企业如何搭建关键人才培养成长体系

02:14:03

第49节建筑企业如何搭建关键人才培养成长体系.mp4

第四十八章专家对谈：如何让科学的年度培训计划真正与业务相结合

02:13:03

第50节如何让科学的年度培训计划真正与业务相结合.mp4

第四十九章建筑企业商务人员成长的路径是什么？

01:51:45

第51节建筑企业商务人员成长的路径是什么.mp4

第五十章建筑行业民营企业调研成果暨2022年《中国建筑行业民营企业高质量发展研究报告》重磅发布

03:27:18

第52节建筑行业民营企业调研成果障《2022中国建筑行业民营企业200强调研分析报告》.mp4

第五十一章项目经理与项目总工人才培养规划与核心能力提升

02:13:12

第53节项目经理与项目总工人才培养规划与核心能力提升.mp4

第五十二章建筑业人才如何打通职业转换与晋升路径

01:43:50

第54节建筑业人才如何打通职业转换与晋升路径.mp4

第五十三章供应链金融在投资建设领域的应用

01:31:33

第55节供应链金融在投资建设领域的应用.mp4

第五十四章建企项目经理如何掌握快速提升秘籍

02:10:42

第56节建企项目经理如何掌握快速提升秘籍.mp4

第五十五章 EPC工程推演式案例讲解（一）-畅谈EPC全流程和标前谈判

02:10:47

第57节 EPC工程推演式案例讲解（一）-畅谈EPC全流程和标前谈判.mp4

第五十六章 2023平台公司如何从转型到升级？

01:50:45

第58节 2023平台公司如何从转型到升级.mp4

第五十七章数字供应链全场景建设

01:22:33

第59节数字供应链全场景建设.mp4

第五十八章建筑工程企业如何做好企业在线学习平台建设

01:35:05

第60节建筑工程企业如何做好企业在线学习平台建设.mp4

第五十九章 2023一建一造备考方法大揭秘

02:04:15

第61节 2023一建一造备考方法大揭秘.mp4

本课程您可以任意试听5节，已试听0节。

EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析

61节 • 120时35分56秒

¥ 198.00 个人购买企业购买

提问(12)

0/500

提交

幸运儿
2024-12-29 18:35:40
设计施工交叉
幸运儿
2024-12-29 18:32:21
无过错责任,或严格责任
幸运儿
2024-12-29 18:30:49
施工总承包
暖
2024-05-08 06:18:52
怎样实现进度计划融合？
讲师回复：
同学你好，实现进度计划融合可重点关注以下几点：设计团队、采购团队和施工团队在项目初期就共同参与，确保各方对项目的目标、范围和要求有共同的理解。组建包括设计、采购和施工等团队成员的一体化项目团队，促进沟通和协作，避免信息孤岛。在制定进度计划时，要综合考虑设计、采购和施工等各个阶段的资源和时间需求，进行综合协调和资源调配。祝学习愉快~
学员81298905
2023-08-19 21:45:56
打卡
他山
2023-08-07 00:08:28
疑难问题
徐工
2023-08-01 17:32:39
现在EPC变味了，业主单位为了照顾本地设计单位，都将设计、勘探等分离出来
王宸
2023-07-12 08:36:02
ZONGBAO
王宸
2023-07-12 08:34:50
EPC
王宸
2023-07-12 08:33:19
好

建造师报名

回到顶部