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工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧
承包方应对合同违约金(罚款)的策略(下)
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34:06
第1节 为什么说奖罚是工程管理的重要手段?(上)
25:52
第2节 为什么说奖罚是工程管理的重要手段?(下)
47:11
第3节 承包方应对合同违约金(罚款)的策略(上)
24:31
第4节 承包方应对合同违约金(罚款)的策略(下)
16:52
第5节 发包方对合同违约金(罚款)过低的保护措施
07:24
第6节 承包方如何规避发包方的大杀器-独立保函
05:11
第7节 总承包单位如何向分包方分摊罚款?
12:11
第8节 如何发挥项目管理的奖励作用?
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承包方应对合同违约金(罚款)的策略(下)
王玉胜
8节
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李立振
2025-01-16 14:26:28
1
霍普思
2024-06-13 11:39:15
目前的奖罚实施管理,实际上是土木工程的潜规则,本质上暨发包方利用市场地位对处于弱势地位的分包商进行一种剥削,美其名曰管理;在健全的市场里面,建筑市场的双方按照合同约定的条款分别履行责任义务的执行,双方有分歧的时候可以协商解决,或者申请仲裁或者法院判决。请问,这样的理想状态,短期5年是否有可以实施的可能性?
DarKer
2024-06-04 14:45:50
0
静
2024-03-12 09:31:14
1
学员41173336
2024-01-14 17:38:12
承包方应对合同违约金(罚款)的策略(下
a 小明
2023-07-07 16:28:49
3
a 小明
2023-07-07 16:28:41
2
a 小明
2023-07-07 16:28:37
1
学员83293672
2023-05-24 09:36:16
打卡
笑傲江湖
2022-11-14 09:47:55
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