推荐
名师好课
领域名师
岗位好课
专业分院
活动报名
资料下载
我的课程
有奖推广
发布视频
一级建造师
EPC
项目管理
工程造价
成本
安全
人力资源
企业版
加载中...
我的课程
登录
|
注册
工程项目精细化管理与标准化施工
项目质量控制(一)
请登录后学习
第一章 精细化管理的含义
43:39
第1节 精细化管理的含义
第二章 精细化管理的概述
40:30
第2节 精细化管理的理解(一)
33:19
第3节 精细化管理的理解(二)
46:29
第4节 精细化管理的ORTCC模型及说明
第三章 精细化管理的内容
43:36
第5节 精细化管理的内容
第四章 精细化管理的方法
12:16
第6节 精细化管理的方法
第五章 项目管理总体管控要点
35:18
第7节 目标策划
29:33
第8节 项目策划原则(一)
25:08
第9节 项目策划原则(二)
24:47
第10节 项目策划原则(三)
36:12
第11节 项目策划原则(四)
47:57
第12节 项目策划原则(五)
第六章 项目管理四大控制要点
36:41
第13节 项目进度控制(一)
35:25
第14节 项目进度控制(二)
34:05
第15节 项目进度控制(三)
25:29
第16节 项目质量控制(一)
31:22
第17节 项目质量控制(二)
31:47
第18节 项目成本管控(一)
54:34
第19节 项目成本管控(二)
33:08
第20节 项目成本控制(三)
33:49
第21节 项目成本控制(四)
22:19
第22节 项目成本控制(五)
48:57
第23节 项目安全管控
第七章 项目管理六项管理攻略
43:05
第24节 项目工程的现场管理
33:11
第25节 项目工程的合同管理
34:29
第26节 项目工程的其他管理
本课程您可以任意试听
5
节,已试听
0
节。
项目质量控制(一)
隗伟
26节
•
15时17分5秒
¥ 149.00
个人购买
企业购买
提问
(
24
)
0
/
500
提交
学员30982117
2025-03-21 17:45:49
打卡学习中
Lbx
2025-01-26 09:01:22
1
郭强
2024-06-06 11:16:06
质量控制措施,
合同约定,明确标准,现场管理
郭强
2024-06-06 11:09:20
两防是什么?
讲师回复:
同学你好 这里我们一般指防范质量事故、预防质量缺陷。 祝学习愉快~
郭强
2024-06-06 11:08:39
质量控制原则,明确分工,责任到人。图纸会审,技术交底,原材严控,样板先行,过程验收成品保护
学员53590225
2024-05-29 09:31:17
打卡
学员62456265
2024-05-13 08:32:13
学习
Z
2024-04-30 17:24:58
已学习
学员59939006
2024-03-17 16:40:48
真不知道两防是什么,请老师讲一下。
讲师回复:
同学你好 这里我们一般指防范质量事故、预防质量缺陷。 祝学习愉快~
阳光之上
2024-03-01 16:31:13
老师好
查看更多提问 >
建造师报名
回到顶部
合同约定,明确标准,现场管理