19:17

第1节 什么是管理？

17:08

第2节 管理的发展历程是什么？

35:40

第3节 什么是目标管理？

46:12

第4节 目标管理中的常见问题分析

20:10

第5节 企业目标从哪里来？

41:13

第6节 对上级下达的目标有意见怎么办？

11:05

第7节 部门目标从哪里来？

12:45

第8节 确定部门目标的基本思路 ——主基二元法

31:25

第9节 基于目标的工作计划怎样制订？

46:21

第10节 制订工作计划时要注意哪些问题？

27:49

第11节 员工的工作目标来自于哪里？

37:04

第12节 怎样给员工制定工作业绩目标？

46:13

第13节 工作目标得不到下属的认同怎么办？

15:47

第14节 怎样给下属合理分配工作？

21:29

第15节 工作表现怎样评？

26:11

第16节 目标管理过程控制的基本要素

20:52

第17节 问题的发现与解决

17:35

第18节 项目管控的要点

23:08

第19节 怎样督导员工按计划完成任务？

21:12

第20节 怎样激发员工的工作积极性？

16:42

第21节 怎样与员工进行绩效面谈？