课程导读-中研企课堂

基于教练技术的带教导师传帮带技巧课程导读

第一章课程导读

05:01

第1节课程导读

第二章知己知彼-设计路径

21:11

第2节角色认知-我们应该怎么教

第3节员工特征-学员实际怎么学

第4节激发改变-如何让他愿意学

第三章四大秘籍-听问回分

21:34

第5节三层倾听-让他愿意和你说

第6节问出答案-让他愿意和你说

第7节回应反馈-他知道你听到了

第8节还原问题-事情真相是什么

第四章紧扣目标-知行合一

13:13

第9节目标共识-目标他都知道吗

第10节目标牵引-要让目标有意义

第11节目标实施-确保过程有管控

第12节辅助工具-图表结合促转化

本课程您可以任意试听2节，已试听0节。

课程导读

翟猛 12节 • 2时41分25秒

¥ 49.00 个人购买企业购买

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静
2023-07-10 08:16:54
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静
2023-07-07 09:25:19
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静
2023-07-06 08:45:52
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宸
2023-05-17 11:18:21
学习打卡
孙桂园项目部装饰分公司
2023-05-05 09:46:49
学习学习学习学习学习学习学习学习学习
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2023-05-05 09:46:46
学习学习学习学习学习学习学习学习
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2023-05-05 09:46:43
学习学习学习学习学习学习学习学习
学员99543727
2023-04-29 13:19:15
激发改变-如何让他愿意学
学员99543727
2023-04-29 13:18:20
员工特征-学员实际怎么学
学员99543727
2023-04-29 13:18:11
角色认知-我们应该怎么教

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