项目风险策划
马茗 13节 4时21分4秒
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  • 学员74561505
    2025-05-26 08:28:36
    已学习
  • 学员85877828
    2024-04-14 07:38:31
    学习打卡
  • 学员88333492
    2024-02-23 16:50:00
    项目出现风险如何应对
    1、规避(我取消整个项目)
    2、转移(转移其他人、转移分包单位)
    3、减轻(会产生少量成本)
    4、接受(留有后手)
  • 学员13953008
    2023-12-12 16:35:49
    风险评估不同的人对于同一事件所采取的数值也不一样,这也会影响评估结果,这就要求评估人员要有扎实的业务基础
  • 张明
    2022-12-11 13:32:43
    LSR风险等级评价法建议讲细些,目前只知道这一堆理论的,应用起来还是比较麻烦,建议增加几个具体的例子,比如某个值得选取如何选取?
    讲师回复:
    同学你好,感谢你的建议!我们已反馈给老师,并另计入待开发内容,还请继续关注我们, 祝学习愉快~
  • 张明
    2022-12-11 13:23:03
    LSP风险等级评价法建议讲细些,目前只知道这一堆理论的,应用起来还是比较麻烦,建议增加几个具体的例子,比如某个值得选取如何选取?
  • 梦里看花
    2022-12-08 13:51:42
    打卡学习