19:48

第1节 课程导读

17:46

第2节 建筑企业现有的管理现状是怎样的？

36:27

第3节 为什么需要开展人才梯队建设？

41:54

第4节 怎样开展人才盘点工作？

41:31

第5节 人才能力盘点怎样实施？

30:44

第6节 怎样建立任职资格体系？

33:49

第7节 人才测评方案如何实施呢？

30:00

第8节 岗位胜任力模型如何构建？

27:37

第9节 怎样找到关键战略岗位？

34:48

第10节 怎样建立后备人才库？

18:55

第11节 后备人才的甄选程序是怎样的？

14:24

第12节 人才梯队的选择标准怎么确定？

28:10

第13节 如何加强后备人才的培养工作？

14:29

第14节 人才继任计划如何实施？

13:22

第15节 继任人才的甄选方法有哪些？

19:12

第16节 如何推进继任者的个人发展？

11:46

第17节 人才梯队建设的培训方式有哪些？

15:02

第18节 如何保证人才梯队建设可持久执行？

13:16

第19节 企业人才选育用留如何持续发展？