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向上管理-思维篇:知己知彼事半功倍
四种员工,领导最喜欢哪一种?
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第一章 课程前言
06:54
第1节 课程前言
第二章 思维认知篇-认清角色,做好定位
09:05
第2节 承上启下,做好“枢纽站”
17:27
第3节 承前启后,做好“发力点”
第三章 彼此了解篇-熟悉彼此,更好工作
14:59
第4节 四种员工,领导最喜欢哪一种?
16:55
第5节 你的领导,最在意的是什么?
13:38
第6节 坦露心扉,你和领导介绍过自己吗?
17:08
第7节 关于能力,你给领导展示过吗?
第四章 领导相处篇-掌握风格,更好配合
17:01
第8节 新领导来了,如何做好相处?
11:31
第9节 如何与“谨慎”型领导相处?
12:56
第10节 如何与“和平”型领导相处?
12:05
第11节 如何与“技术”型领导相处?
11:01
第12节 如何与“老好人”型领导相处?
10:55
第13节 如何与“强势”型领导相处?
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四种员工,领导最喜欢哪一种?
迮继明
13节
•
2时51分35秒
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水电十局印尼公司周锐
2025-06-12 16:48:28
如何更主动地了解领导的真正关注点和核心目标,从而更有针对性地提升自己、补齐短板,实现高效配合与价值输出?
讲师回复:
同学你好, 想摸准领导的核心关注点,其实可以多从这几个地方下功夫:平时开会多留意他反复提的事儿(像总说要搞定某个大客户,或者盯着成本压降),日常交流时看看他对哪些工作细节追问得多,私下也可以找机会主动聊 —— 比如汇报完工作顺带问一句 “您觉得我接下来在 XX 方面是不是得重点加强?”。平时还可以偷偷观察他的工作习惯,比如是更在意数据结果还是过程把控,然后对照着自己的做事方式,哪儿跟不上就补哪儿,慢慢就能跟他的节奏合上拍啦。 祝学习愉快~
华生
2023-11-14 15:24:22
熟悉彼此
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-30 12:17:33
11
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-30 12:17:29
一、雨季施工措施
1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库,储存工程易受潮的材料并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。
2、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。
3.做好各种材料进场计划的安排,根据进度要求进行储备,对较远地区的原材料要预先储备,而停工待
吴钢
2023-03-02 07:49:13
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1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库,储存工程易受潮的材料并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。
2、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。
3.做好各种材料进场计划的安排,根据进度要求进行储备,对较远地区的原材料要预先储备,而停工待