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向上管理-实战篇:成为领导左膀右臂
工作透明化,让领导安心放心
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第一章 课程前言
03:39
第1节 课程前言
第二章 雷区避免篇-雷区危险,谨慎对待
09:07
第2节 夸夸其谈,输掉的是印象
13:43
第3节 言而无信,输掉的是授权
14:29
第4节 情绪难控,输掉的是嘱托
10:34
第5节 参与八卦,输掉的是信任
12:48
第6节 称兄道弟,输掉的是关系
第三章 箴言对策篇-情境应对,上级安心
10:23
第7节 工作透明化,让领导安心放心
11:46
第8节 事事有回音,让领导敢用你
12:00
第9节 如果被批评,怎么更好和领导解释沟通?
16:54
第10节 任务有难点,怎么更好的申请相关资源?
12:53
第11节 承诺没兑现,怎么和领导表达更贴切?
11:25
第12节 联系不上领导,你该怎么办?
15:06
第13节 恰当表忠心,避免沦落成拍马屁
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工作透明化,让领导安心放心
迮继明
13节
•
2时34分47秒
¥ 48.00
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益智睿成
2024-09-09 11:43:05
工作透明化有什么弊端吗?
讲师回复:
同学你好, 工作透明化若处理不当,可能会引发过度监督感,影响团队士气;同时,敏感信息的过度暴露可能带来安全风险或不必要的干扰。因此,实施时需把握尺度,确保透明化服务于提升效率和信任,同时保护团队隐私和敏感信息。 祝学习愉快~
guoyibo
2024-08-20 08:38:48
沟通
他山
2024-04-04 06:26:46
解释沟通
每天进步一点点
2023-12-10 15:11:02
对于领导安排工作,只安排不指导,请教汇报时表现的极其不耐烦的现象,有什么好的解决措施?
讲师回复:
同学你好, 您尽量多主动沟通,积极寻求反馈,调整工作方式,通过努力工作和保持良好的沟通,逐渐建立起与领导的信任关系。一旦建立了信任关系,领导会更愿意提供指导和支持,从而有助于工作的顺利进行。 祝学习愉快~
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