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团队绩效管理与反馈
如何进行绩效考核(二)
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38:39
第1节 什么是绩效管理(一)
20:47
第2节 什么是绩效管理(二)
28:53
第3节 绩效管理怎么做(一)
25:53
第4节 绩效管理怎么做(二)
33:21
第5节 绩效管理怎么做(三)
39:26
第6节 如何进行目标设定(一)
44:53
第7节 如何进行目标设定(二)
29:15
第8节 如何进行绩效考核(一)
51:18
第9节 如何进行绩效考核(二)
32:19
第10节 如何进行绩效面谈(一)
42:12
第11节 如何进行绩效面谈(二)
42:17
第12节 如何进行对焦改进
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如何进行绩效考核(二)
柳开
12节
•
7时9分13秒
¥ 49.00
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学员99543727
2022-11-17 15:44:33
如何进行目标设定
讲师回复:
同学你好, 根据本课程内容,可以按照3个步骤进行目标设定:设定目标—目标沟通—目标跟进。 祝学习愉快~
学员99543727
2022-11-17 15:44:22
绩效管理怎么做
讲师回复:
同学你好, 绩效管理怎么做:掌握常用绩效管理工具、理解绩效管理的三前提、实施绩效管理四部曲。 祝学习愉快~
学员99543727
2022-11-17 15:44:03
什么是绩效管理
讲师回复:
同学你好, 在本课程第一节第13分钟,有给出绩效管理的定义。 祝学习愉快~
学员69508741
2022-03-23 20:27:13
好好学习天天向上
学员89965257
2022-03-07 16:49:35
打卡
学员70483209
2021-03-25 14:06:57
打卡
学员63089296
2021-02-21 09:19:51
很实用
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