17:36

第1节 课程前言

30:35

第2节 建筑企业面对的外部挑战有哪些？

24:42

第3节 建筑企业人力资源管理的现状是怎样的？

13:56

第4节 为什么要进行中长期人力资源规划？

24:00

第5节 中长期人力资源规划的流程是怎样的？

36:38

第6节 企业的生命周期是怎样形成的？

32:37

第7节 如何判断业务处在哪个发展阶段？

21:24

第8节 企业的组织结构形式有哪些？

31:31

第9节 组织结构和公司战略的关系是怎样的？

30:10

第10节 怎样进行企业的人才结构分析？

24:36

第11节 如何开展人力资源预测？

25:33

第12节 影响人力资源需求预测的因素有哪些？

21:46

第13节 人力资源需求预测的方法有哪些？

24:55

第14节 影响人力资源供给的因素有哪些？（上）

22:48

第15节 影响人力资源供给的因素有哪些？（下）

29:23

第16节 怎样形成中长期人力资源规划方案？

22:48

第17节 年度人力资源规划的内容有哪些？（上）

21:58

第18节 年度人力资源规划的内容有哪些？（下）

32:33

第19节 需要建设哪些制度来支撑人力规划？

31:53

第20节 怎样开展战略性人力资源管理？

20:13

第21节 如何开展新生代建筑人的管理和激励？

15:59

第22节 人力规划的评估和总结如何开展？