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三层次领导力——打造高效能团队之修行
课程前言
请登录后学习
07:31
第1节 课程前言
08:27
第2节 领导如何正确认识自己的权力?
17:17
第3节 领导与管理的五大差异是什么?
17:02
第4节 领导力发挥的四要素?
21:06
第5节 空降管理者如何改善下级员工的不信任感?
12:19
第6节 如何管理好关系型员工?
11:16
第7节 如何做好绩优员工管理?
15:24
第8节 如何管理屡教不改的员工?
12:08
第9节 如何管理好依赖性强的员工?
10:25
第10节 如何管理原则性强的员工?
20:49
第11节 高效能领导者的工作方法有哪些?
本课程您可以任意试听
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课程前言
窦彦斌
11节
•
2时33分44秒
¥ 48.00
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杨秀碧
2023-04-28 07:37:15
1
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