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【视频会员】投标人必看:如何提高中标概率
资格预审重要性和必要性
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第一章 资格预审文件的编制技巧
19:45
第1节 资格预审重要性和必要性
50:19
第2节 资格预审的组织
14:38
第3节 资格预审的内容
35:35
第4节 资格预审文件的编制方法(一)
34:04
第5节 资格预审文件的编制方法(二)
08:53
第6节 资格预审申请文件中常见的错误
17:27
第7节 资格预审申请文件编制技巧
07:08
第8节 资格预审申请文件编制应注意的问题
11:52
第9节 思考题与扩展阅读
第二章 投标文件编制细则
22:35
第10节 招标公告的审阅
26:07
第11节 招标文件的细节把握
24:35
第12节 从细节把握招标文件
20:20
第13节 投标前的最后细节
第三章 技术标、商务标文件编制实操要点全解
24:31
第14节 轻松通过否决评审
20:03
第15节 技术标要点
24:30
第16节 商务标关键问题(上)
34:25
第17节 商务标关键问题(下)
01:19
第18节 技术标与商务标的一致性
07:05
第19节 总结:技术标、商务标文件编制实操要点
第四章 工程项目投标预判与方案管控
25:08
第20节 工程招投标的概念与特点
13:50
第21节 工程招标分类
21:30
第22节 工程招投标制度的历史与发展趋势
14:45
第23节 项目选择阶段的投标预判
16:55
第24节 承包方式的投标预判
14:24
第25节 投标报价的投标预判
07:52
第26节 技术标书的投标预判
06:23
第27节 合同谈判及签订的投标预判
08:08
第28节 项目合同格式的投标预判
04:36
第29节 封面和目录、报价等
11:34
第30节 信贷证明和施工组织机构等
05:50
第31节 工程质量等
09:18
第32节 控制工程造价的措施等
08:37
第33节 投标文件的组成
16:18
第34节 投标函及附录和联合体协议书
18:05
第35节 法定代表人身份证明及授权委托书
17:43
第36节 投标保证金
16:12
第37节 已标价工程量清单、施工组织设计
21:50
第38节 项目管理机构及拟分包情况、投标文件的编制与递交
13:56
第39节 投标组织机构、流程、文件编制问题
19:11
第40节 工程量清单、串标、围标、违法分包及转包问题
44:17
第41节 投标方案报价策略、方案中的工程风险问题
15:25
第42节 优化施工方案、低中标、高结算问题
28:54
第43节 五个投标案例分析
第五章 工程项目投标7大成功策略精讲
18:10
第44节 案例一 M变电站投标人突出企业形象分析
12:03
第45节 案例二 某高速公路工程投标人和某水电工程投标人靠信任度分析
15:35
第46节 案例一 成都轨道交通某线联合体投标分析
12:01
第47节 案例二 某水利工程联合体分析
30:28
第48节 案例一 某铁路专用线投标人保本微利投标分析
15:13
第49节 案例二 某电气化铁路改造项目投标人采用不平衡报价分析
16:45
第50节 案例一 某市城市轨道交通的投标人重视资讯分析
14:30
第51节 案例二 某高速公路项目投标人用信息优势分析
17:10
第52节 案例一 某市地铁5号线设备设施运维项目D投标人技巧性分析
33:42
第53节 案例二 某水电站项目投标技巧分析
09:30
第54节 案例一 新建YT公路工程S投标人依靠自身优势投标分析
10:59
第55节 案例二 N市城市轨道交通1号线一期工程投标人利用综合投标分析
07:53
第56节 案例一 新建GS公路工程D投标人依靠科学公关投标分析
17:14
第57节 案例二 C市某城市轨道交通工程项目Z投标人科学公关投标分析
10:19
第58节 案例一 某国市政道路项目ZJ投标人依靠规范性投标分析
38:55
第59节 案例二 某国城市供水工程ZD投标人竞标成功分析
第六章 房建工程施工总承包投标、分包招标定价策略实操
33:11
第60节 投标中标率需关注的基准数测算位置
37:15
第61节 根据评标办法综合测定策略报价、业主招标文件的成本控制点
36:58
第62节 总承包分包招标定价策略剖析(测算符合实际的分包价、清标)
23:04
第63节 投标报价策略应对措施(一)
29:47
第64节 投标报价策略应对措施(二)
第七章 投标策划与投标报价策略精讲
32:09
第65节 投标准备阶段工作
23:10
第66节 购买招标(资审)文件
27:51
第67节 现场踏勘
32:03
第68节 编制程序与一般步骤
25:12
第69节 投标报价策略及考虑因素
35:59
第70节 投标报价技巧(上)
26:48
第71节 投标报价技巧(中)
22:49
第72节 投标报价技巧(下)
21:40
第73节 评标价格与竞标答辩
27:39
第74节 投标报价要点总结
第八章 施工企业不平衡报价技巧及应对措施
10:32
第75节 不平衡报价的定义及性质
17:15
第76节 施工企业不平衡报价产生的原因
10:48
第77节 施工企业不平衡报价的目的
14:56
第78节 不平衡报价实现创收的途径
12:00
第79节 施工企业不平衡报价-整体决策
34:31
第80节 施工企业不平衡报价清标的工作内容
22:34
第81节 施工企业不平衡报价案例研究
22:24
第82节 中标以后的项目管理
17:02
第83节 不平衡报价-结算管理
30:15
第84节 不平衡报价的风险管理
08:35
第85节 不平衡报价总结
第九章 工程建设项目评标方法设计和评标定标技巧及相关案例分析
47:08
第86节 工程建设项目的评标方法的总体介绍
28:52
第87节 综合评分法的评审因素设置
34:04
第88节 价格分设计思想与计算公式及其运用
23:56
第89节 小项打分设计
22:33
第90节 最低评标价法在货物招标中的运用
28:58
第91节 最低评标价法在工程招标中的运用
22:13
第92节 评标委员会的组建
32:32
第93节 开标过程的组织及相关注意事项
27:23
第94节 初步评审阶段的注意事项
32:12
第95节 详细评审阶段的注意事项
35:42
第96节 定标与合同签署的法律规定
35:55
第97节 如何鉴别、处理和预防高价围标
21:17
第98节 如何鉴别、处理和预防内外勾结
13:09
第99节 如何鉴别、处理和预防挂靠作假
16:19
第100节 如何鉴别、处理和预防低价抢标
第十章 投标人如何出手必胜、提高中标概率
06:25
第101节 概述
23:05
第102节 寻标——有效的项目信息
18:25
第103节 寻标——解决市场拓展的困难
16:24
第104节 跟标——市场开发的一般要求
15:26
第105节 跟标——选择项目的分析纬度
31:47
第106节 项目渗透的流程
40:38
第107节 控标——哪些项目必须招标(上)
01:05:01
第108节 控标——哪些项目必须招标(下)
18:21
第109节 哪些必招项目可以依法不招标?
24:28
第110节 代理机构选择
01:39:18
第111节 标中——资格条件
59:56
第112节 标中——技术指标及评分因素
58:43
第113节 标中——无投标资格的情形有哪些
13:12
第114节 标中——投标文件编制要点
14:50
第115节 标中——电子投标文件制作实务
31:18
第116节 标中——投标人常忽视的细节及如何查漏补缺
22:20
第117节 标中——应对开评标突发情况(上)
55:14
第118节 标中——应对开评标突发情况(下)
15:19
第119节 标后——中标合同谈判,未中是否维权
第十一章 投标人必备法律知识及异议投诉技巧
33:37
第120节 我国基本法律制度01
34:49
第121节 我国基本法律制度02
31:25
第122节 工程建设项目必须招标制度介绍01
43:45
第123节 工程建设项目必须招标制度介绍02
26:07
第124节 招标文件中各投标要素的法律规定01
30:01
第125节 招标文件中各投标要素的法律规定02
47:23
第126节 评标过程中投标人面临的废标风险01
28:37
第127节 评标过程中投标人面临的废标风险02
34:14
第128节 合同签署与合同履行的法律规定01
15:48
第129节 合同签署与合同履行的法律规定02
28:48
第130节 异议和投诉的法律规定01
36:34
第131节 异议和投诉的法律规定02
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