56:32

第1节 EPC总承包及设计管理概论

20:39

第2节 EPC工程总承包设计投标阶段的管控（一）

26:59

第3节 EPC工程总承包设计投标阶段的管控（二）

27:37

第4节 EPC工程总承包设计投标阶段的管控（三）

40:05

第5节 EPC工程总承包开展前置工作的管控

01:06:11

第6节 EPC工程总承包方案设计阶段的管控

44:45

第7节 EPC工程总承包初步设计阶段的管控

01:01:45

第8节 EPC工程总承包施工图设计阶段的管控

34:42

第9节 EPC工程总承包优化设计工作的管控

12:33

第10节 EPC工程总承包设计管控的实践体会与展望（案例分析）（一）

47:16

第11节 EPC工程总承包设计管控的实践体会与展望（案例分析）（二）

28:12

第12节 总承包概念及发展历程

46:22

第13节 设计单位开展工程总承包的优势及必要性

25:50

第14节 设计单位开展EPC面临问题

34:48

第15节 设计单位需要做哪些转变适应EPC业务

40:25

第16节 从实践角度谈设计单位的EPC风险管理（连带责任、财税）

27:40

第17节 从实践角度谈设计单位的EPC风险管理（招投标、合同履约）

14:54

第18节 概述

14:33

第19节 国内国际设计的对比分析

22:32

第20节 以设计为主导的前期工作程序

48:32

第21节 EPC项目设计的重点控制方法

16:19

第22节 设计与施工、试运行的有效衔接

19:54

第23节 联合体模式设计与施工衔接风险防范

14:43

第24节 设计质量管理和控制

33:58

第25节 总承包设计变更及相关合同管理

01:04:27

第26节 设计与工程总承包实践及案例分析

55:44

第27节 设计院实施工程总承包转型的措施