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大商务下项目总工对降本增效的策划之精髓
工程签证与索赔(一)
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07:59
第1节 前言
31:21
第2节 项目成本控制体系的建立
34:46
第3节 总平面布置优化举例
33:54
第4节 施工组织优化举例
23:50
第5节 质量控制关键点把控(一)
22:47
第6节 质量控制关键点把控(二)
30:52
第7节 安全文明施工关键点把控
32:51
第8节 方案优化举例
28:27
第9节 材料、大型机械设备管理
22:03
第10节 管理人员、劳务分包配备
21:34
第11节 工程签证与索赔(一)
14:23
第12节 工程签证与索赔(二)
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工程签证与索赔(一)
邵先帅
12节
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5时4分47秒
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斌
2025-06-13 18:30:45
1
静
2025-01-11 21:11:18
1
ঞོSunsetএ᭄ꦿ
2024-11-13 21:30:43
打卡学习
雪峰山
2023-11-19 14:52:38
业主方拖着不签,然后快完工时把经办人员调离,该如何有效索赔?
讲师回复:
同学你好 1.查阅合同:首先需要查阅施工合同,明确是否有对工程量和价款洽商变更等材料进行签证确认的具体人员的约定。 2.联系上级领导或相关部门:若合同中有明确约定,那么按照约定执行。如果没有明确的约定或者新经办人不同意签证,可以尝试联系建设单位的上级领导或相关部门寻求解决方案。 3.替代人员确认:如果原经办人员已经离职,可以通过公司内部的程序指定或任命新的经办人员来处理现场签证事宜。需要注意的是,除法定代表人外,其他人员所作的签证确认对当事人不具有约束力,除非相对方有理由相信该签证人员有代理权。 4.搜集证据:如果因为经办人员离职导致现场签证无法正常进行,施工单位应及时搜集并保存所有相关证据,以便在可能的纠纷中作为证明。 5.法律途径:在极端情况下,如果协商无果,可以考虑采取法律手段解决。根据相关法律规定,即便不存在工程签证,只要存在其他证据能够证明承包人获得的权益,也是可以得到保障的。 祝学习愉快~
雪峰山
2023-11-19 14:50:44
签字应当由技术口吧,核价经营口?
讲师回复:
同学你好 在签证方面,项目经理需要组织和协调各专业人员,包括现场工程师、造价员等,对签证内容进行审核、签字确认,并确保签证的及时性和准确性 祝学习愉快~
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