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项目经理全面管理能力提升实战(二)如何做好监理、商务、职能部门的管理
如何做好沟通管理工作?
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第一章 如何把控监理?
20:04
第1节 项目经理如何把握与监理沟通的度?
14:50
第2节 项目经理如何管理监理?
第二章 如何做好商务管理?
22:59
第3节 签证、变更、洽商、索赔等管理
18:32
第4节 商务策划工作方法(上)
20:40
第5节 商务策划工作方法(下)
10:43
第6节 商务管理中若干问题
09:16
第7节 商务策划点子库实例-前期策划
23:49
第8节 商务策划点子库实例-临设策划
25:33
第9节 商务策划点子库实例-土石方策划(上)
25:52
第10节 商务策划点子库实例-土石方策划(下)
24:57
第11节 商务策划点子库实例-维护及支护
20:56
第12节 商务策划点子库实例-桩基工程
10:35
第13节 商务策划点子库实例-砌筑工程
14:11
第14节 商务策划点子库实例-混凝土
17:30
第15节 商务策划点子库实例-预制构件和金属结构
24:42
第16节 商务策划点子库实例-其他细节(上)
28:34
第17节 商务策划点子库实例-其他细节(下)
22:39
第18节 商务策划之临建设施方案优化与结算管控
11:26
第19节 如何做好经营管理工作
第三章 如何做好沟通管理工作?
05:33
第20节 如何做好沟通管理工作?
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如何做好沟通管理工作?
赵志刚
20节
•
6时13分21秒
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