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建筑工程项目三次经营与项目创收管理
投标人利用投标报价策划策略二次经营(五)
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25:32
第1节 工程项目的全生命周期与三次经营
26:00
第2节 投标人利用投标报价策划策略二次经营(一)
22:39
第3节 投标人利用投标报价策划策略二次经营(二)
17:38
第4节 投标人利用投标报价策划策略二次经营(三)
21:12
第5节 投标人利用投标报价策划策略二次经营(四)
26:40
第6节 投标人利用投标报价策划策略二次经营(五)
24:48
第7节 利用施工项目前期策划布局二次经营
38:29
第8节 二次经营的重要内容--工程索赔
47:04
第9节 建筑工程项目的变更与调价
55:18
第10节 建筑工程结算——保证经营成果的主战场
28:39
第11节 工程款回收与优先受偿权
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投标人利用投标报价策划策略二次经营(五)
罗能杰
11节
•
5时33分59秒
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徐文飞
2024-07-29 22:11:26
EPC项目招标文件中发包人要求与初步设计文件不一致,且发包人要求中明确发包人要求的标准与初步设计不一致的,以高者为准。出现这样要求应如何处理?
讲师回复:
同学你好,在EPC项目中,当招标文件中发包人要求与初步设计文件不一致且以高标准者为准时,应首先明确合同条款并评估影响,然后通过协商与沟通确定处理方案。在整个处理过程中,应始终遵循合同原则并注意风险防范以确保项目的顺利进行和双方权益的保障。 祝学习愉快~
学员85877828
2024-03-29 21:23:53
打卡
学员60194693
2023-12-24 10:58:09
打卡
勤
2023-02-02 08:51:23
大幅增加工程量
勤
2023-02-02 08:50:59
布局工程量
勤
2023-02-02 08:50:17
利用投标报价
学员90505598
2022-10-18 10:47:50
学习打卡
学员11287683
2022-10-12 23:27:43
打卡
学员36244450
2022-05-11 22:02:30
666
李齐
2022-05-10 17:48:00
666
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