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管理实战宝典——有效授权能力训练课
布置任务有技巧
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第一章 管理者的困惑
08:08
第1节 课程导学
14:20
第2节 不会授权的管理,到底有多累?
第二章 正确认识授权
16:22
第3节 授权是管理的重要手段
21:02
第4节 授权的障碍与误区
第三章 如何有效授权
12:55
第5节 授权前的判断
14:19
第6节 工作特性分析
13:30
第7节 授权对象分析
17:42
第8节 布置任务有技巧
11:29
第9节 任务说明有流程
10:47
第10节 明确标准与责任
14:19
第11节 授权跟踪与管理
11:06
第12节 有效授权变简单
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布置任务有技巧
左老师
12节
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2时45分59秒
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