25:36

第1节 前言：应用范围、五项指标及整体架构

28:41

第2节 运用“选用育留”方法控制成本

28:40

第3节 资金支付平衡管理、商务岗位与分包人的关系

27:02

第4节 项目颗粒化分解的要素

35:55

第5节 合约管理的平衡方法

21:49

第6节 分包招标的常用三种方法（一）

28:26

第7节 分包招标的常用三种方法（二）

31:21

第8节 项目颗粒单元的拆分

30:02

第9节 分包报价、交叉施工与成本

28:22

第10节 分包付款资金流的分析

32:49

第11节 调研分包队伍实力的方法

56:52

第12节 分包定标的经营策略

22:34

第13节 分包资源不足的定标策略

37:05

第14节 分包招标、税率平衡规划及合同

26:49

第15节 分包招标清单根据项目特性选取方案

31:53

第16节 分包进场会议及准备方案

31:51

第17节 临时设施及材料供应

26:07

第18节 分包奖励与处罚带动效益

38:45

第19节 班组施工三要素控制方法

23:52

第20节 支付分包工程款的控制办法

43:21

第21节 分包报价申请格式

37:11

第22节 材料消耗量控制办法

37:35

第23节 培育分包人降低材料损耗意识

30:29

第24节 分包结算连环利益平衡术

35:09

第25节 分包结算难点控制方法

39:37

第26节 分包结算书的格式

33:13

第27节 分包结算的文件流程