职场修炼指南——高绩效人士必备的10个工具-中研企课堂

课件

平凡的世界
2025-05-19 12:39:34
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海洋
2025-01-22 16:33:09
666
空心竹
2024-12-10 22:32:26
6个帽子轮番出厂
空心竹
2024-12-10 22:17:40
目标、方法、系统、检验
空心竹
2024-12-10 20:57:23
会不会刚提需求领导就发火了。不应该循序渐进吗？
讲师回复：
同学你好，你的理解很对，循序渐进地提出需求通常更为稳妥。在运用倒金字塔沟通模型时，虽然强调先呈现结论或需求以吸引注意，但并不意味着可以忽视中间的过程和细节。实际上，这一模型更要求我们在提出需求的同时，准备好充分的理由、数据和支持性信息，以‘总分总’的结构来展开沟通。如果领导在刚听到需求时就发火，这往往是因为需求表述得不够清晰、理由不够充分，或者与当前的工作重点不符。为了避免这种情况，我们可以在沟通前做好充分的准备，确保自己的需求是合理且可行的，并尝试从领导的角度思考问题，找到双方的共同点。祝学习愉快~
空心竹
2024-12-10 19:49:09
思路清晰，有来龙去脉。
他山
2024-12-06 20:19:44
清明表达工具
郭涛
2024-12-05 17:54:42
高效的管理者会重点关注重要而不紧急的工作，如果重要而紧急的工作过多占用精力，该如何安排？
学员33565202
2024-12-02 09:52:01
111
静
2024-11-27 10:23:12
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