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建筑工程项目施工成本控制精讲
胡士光
7724人学习
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20节
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12小时34分钟
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第一章 三个故事形象理解施工成本控制的要素
第1节 “钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响 [29:39]
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第2节 “做帽子的故事”理解工程技术标准对施工成本的影响 [33:08]
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第3节 “做大褂的故事”理解现场变更签证对施工成本的影响 [38:01]
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第二章 施工成本控制失败案例及原因分析
第4节 某EPC总承包化工厂项目总造价大幅度突破 [33:41]
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第5节 某楼宇智控项目分包商高比例人工费索赔 [24:46]
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第6节 某研发大楼工程竣工结算时巨额现场变更签证费的甲乙双方分歧 [29:41]
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第三章 施工项目经理需要掌握的工程造价知识
第7节 建筑安装工程费用项目的组成 [32:49]
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第8节 建筑安装工程费用项目的计算 [35:22]
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第9节 建设工程定额 [49:08]
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第四章 工程范围控制
第10节 施工合同工程范围的确定 [51:44]
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第11节 工程范围变更控制 [42:49]
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第12节 典型建筑工程的工程范围划分 [29:03]
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第五章 设计变更和现场签证管理
第13节 设计变更管理 [51:37]
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第14节 现场签证管理 [39:47]
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第15节 设计变更、现场签证工作表格设计与使用 [32:11]
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第六章 工程技术标准
第16节 楼宇智控系统的工程技术标准 [51:13]
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第七章 施工成本控制常规工作
第17节 施工成本管理与施工成本计划 [56:32]
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第18节 施工成本控制与施工成本分析 [32:57]
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第19节 日常施工中的成本节约措施（一） [34:13]
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第20节 日常施工中的成本节约措施（二） [26:22]
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