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工程供应商管理重点流程、常见问题及应对技巧
讲师:
明泽
4028人学习
基础
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15节
•
8小时8分钟
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第一章 工程供应商管理特点
第1节 前言 [07:24]
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第2节 什么是供应商管理 [53:30]
习题
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第3节 供应商管理的风险及五条建议 [12:43]
习题
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第4节 供应商管理核心:认知、重要性、选择、分类及相关资料 [53:10]
习题
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第二章 供应商的评估技巧
第5节 供应商评估考虑哪些:筛选范围、评估原则 [40:48]
习题
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第6节 供应商评估考虑哪些:评估标准、评估结果及选择指标 [49:36]
习题
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第三章 供货商的区分与选择
第7节 区分供应商的四个维度 [40:00]
习题
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第8节 区分供应商的作用和目的 [12:13]
习题
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第四章 供应商的大数据管理
第9节 管理要点:数据、实地考察 [28:47]
习题
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第10节 管理要点:运行情况记录、售后服务及数据管理作用 [25:56]
习题
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第五章 供应商的质量管理
第11节 供应商质量管理的四个要点思考 [28:32]
习题
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第12节 供应商质量管理的五个维度及管理目标、作用 [47:43]
习题
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第六章 供应商管理中常见问题
第13节 供应商管理中常见的四类问题剖析 [34:03]
习题
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第七章 如何建立双赢的供应商关系
第14节 双赢的前提、合作模式、合适的模式 [20:35]
习题
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第15节 双赢的作用、维护及理想合作模式 [33:48]
习题
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