第四章 2022核心人才队伍之项目经理能力素质建设路径
第十一章 经济结构调整、行业分化、整合转型加剧，建筑企业该何去何从？
第十四章 重大政策机遇下，县域经济发展趋势分析和战略打法探究
第十五章 建筑施工企业民事争端解决的司法程序与诉讼技巧
第十七章 企业如何做好组织经验萃取，提升组织绩效？
第十八章 以数控税下建筑企业经营者如何做好财税风险防范
第十九章 建筑企业如何通过大商务管理体系降本增效，打造优质项目
第二十章 建设工地如何做好疫情防控工作？打赢复工复产“攻坚战”
第二十一章 走进百年首钢，“云游学”重磅来袭——新阶段我国城市更新行动及北京首钢园项目探析
第二十二章 双碳背景下新能源投资模式及项目实操解析
第二十三章 建筑施工企业如何破局BIM技术应用困局
第二十四章 市场变化莫测，建筑企业靠什么赢得持续发展
第二十五章 建筑企业如何在项目大干期间加强精细化管理，实现项目进度和效益双赢
第二十六章 双碳战略下建筑企业如何抢抓新能源发展机遇
第二十八章 建筑企业人才需求现状及未来发展趋势分析
第二十九章 13部门联合发文，公安部介入如此规格的招投标新规都说了啥？
第三十章 异军突起的地市级国有建筑工程企业发展面临的挑战及应对之道
第三十一章 如何拥抱变化打造未来产业链竞争，打造最佳商业模式
第三十二章 当前建筑企业在校园招聘中面临的问题及应对策略
第三十三章 智能建造产业互联-P20中国建造（2022）管理创新峰会
第三十四章 建筑企业如何在EPC项目中克服设计管理难点，实现风险管控？
第三十五章 建筑企业如何从0-1搭建与实施培训体系
第三十六章 EPC模式下项目管理的转变及招标、结算审计疑难问题解析
第三十七章 2022年一建报考条件大改！门槛降低，竞争变大，如何备考才能顺利上岸？
第三十八章 在传统项目中建筑企业如何做好技术部管理工作？
第三十九章 剖析错误成本管理方法，直击可落地实施的工程成本管理流程
第四十一章 建筑施工企业如何做好岗位顾问导师人才培养
第四十二章 如何消灭内训师培养路上的“五只拦路虎”
第四十三章 18周年庆特别专场——国企改革收官，国有企业未来发展将何去何
第四十四章 建筑企业如何制定以“实效为本”的年度培训计划
第四十八章 专家对谈：如何让科学的年度培训计划真正与业务相结合
第五十章 建筑行业民营企业调研成果暨2022年《中国建筑行业民营企业高质量发展研究报告》重磅发布
第五十一章 项目经理与项目总工人才培养规划与核心能力提升
第五十五章 EPC工程推演式案例讲解（一）-畅谈EPC全流程和标前谈判
第五十八章 建筑工程企业如何做好企业在线学习平台建设
