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工程项目精细化管理与标准化施工
讲师：
隗伟
5865人学习
进阶
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26节
•
15小时17分钟
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节。
第一章 精细化管理的含义
第1节 精细化管理的含义 [43:39]
习题
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第二章 精细化管理的概述
第2节 精细化管理的理解（一） [40:30]
习题
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第3节 精细化管理的理解（二） [33:19]
习题
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第4节 精细化管理的ORTCC模型及说明 [46:29]
习题
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第三章 精细化管理的内容
第5节 精细化管理的内容 [43:36]
习题
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第四章 精细化管理的方法
第6节 精细化管理的方法 [12:16]
习题
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第五章 项目管理总体管控要点
第7节 目标策划 [35:18]
习题
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第8节 项目策划原则（一） [29:33]
习题
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第9节 项目策划原则（二） [25:08]
习题
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第10节 项目策划原则（三） [24:47]
习题
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第11节 项目策划原则（四） [36:12]
习题
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第12节 项目策划原则（五） [47:57]
习题
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第六章 项目管理四大控制要点
第13节 项目进度控制（一） [36:41]
习题
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第14节 项目进度控制（二） [35:25]
习题
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第15节 项目进度控制（三） [34:05]
习题
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第16节 项目质量控制（一） [25:29]
习题
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第17节 项目质量控制（二） [31:22]
习题
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第18节 项目成本管控（一） [31:47]
习题
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第19节 项目成本管控（二） [54:34]
习题
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第20节 项目成本控制（三） [33:08]
习题
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第21节 项目成本控制（四） [33:49]
习题
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第22节 项目成本控制（五） [22:19]
习题
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第23节 项目安全管控 [48:57]
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第七章 项目管理六项管理攻略
第24节 项目工程的现场管理 [43:05]
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第25节 项目工程的合同管理 [33:11]
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第26节 项目工程的其他管理 [34:29]
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