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基于教练技术的带教导师传帮带技巧
讲师:
翟猛
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第一章 课程导读
第1节 课程导读 [05:01]
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第二章 知己知彼-设计路径
第2节 角色认知-我们应该怎么教 [21:11]
习题
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第3节 员工特征-学员实际怎么学 [13:21]
习题
课件
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第4节 激发改变-如何让他愿意学 [13:15]
习题
课件
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第三章 四大秘籍-听问回分
第5节 三层倾听-让他愿意和你说 [21:34]
习题
课件
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第6节 问出答案-让他愿意和你说 [11:56]
习题
课件
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第7节 回应反馈-他知道你听到了 [13:30]
习题
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第8节 还原问题-事情真相是什么 [11:12]
习题
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第四章 紧扣目标-知行合一
第9节 目标共识-目标他都知道吗 [13:13]
习题
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第10节 目标牵引-要让目标有意义 [09:51]
习题
课件
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第11节 目标实施-确保过程有管控 [12:23]
习题
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第12节 辅助工具-图表结合促转化 [14:58]
习题
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