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目标与计划-制定篇:让你的计划更完美
讲师:
迮继明
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第一章 课程前言
第1节 课程前言 [04:48]
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第二章 目标制定的三维认知
第2节 目标不是“想”出来的——三个结合 [10:04]
习题
课件
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第3节 目标不是“秀”出来的——四种虚假 [07:14]
习题
课件
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第4节 目标不是“等”出来的——五项保障 [09:40]
习题
课件
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第三章 目标与计划的有效衔接
第5节 为什么需要所有部门的参与? [08:33]
习题
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第6节 有哪些问题会干扰目标达成? [12:09]
习题
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第7节 你需要哪些人的资源支持? [09:32]
习题
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第8节 如何建立全员协作保障机制? [10:12]
习题
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第9节 如何做到全员知晓责任到人? [08:49]
习题
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第10节 如何做到员工的有效授权? [11:06]
习题
课件
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第11节 如何根据结果做好评估和调整? [09:35]
习题
课件
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第四章 关于制定的两大忠告
第12节 忠告一:提升自我及执行人能力 [12:30]
习题
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第13节 忠告二:要注重文化氛围的打造 [14:53]
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