04:48

第1节 课程前言

10:04

第2节 目标不是“想”出来的——三个结合

07:14

第3节 目标不是“秀”出来的——四种虚假

09:40

第4节 目标不是“等”出来的——五项保障

08:33

第5节 为什么需要所有部门的参与？

12:09

第6节 有哪些问题会干扰目标达成？

09:32

第7节 你需要哪些人的资源支持？

10:12

第8节 如何建立全员协作保障机制？

08:49

第9节 如何做到全员知晓责任到人？

11:06

第10节 如何做到员工的有效授权？

09:35

第11节 如何根据结果做好评估和调整？

12:30

第12节 忠告一：提升自我及执行人能力

14:53

第13节 忠告二：要注重文化氛围的打造