讲师： 祁广攀
1991人学习
通用•16节•6小时32分钟
¥99/人
本课程主要针对大商务背景下，成本管理体系的全过程建设，从成本预测、成本计划、成本指标分派、成本措施实施、成本考核、成本纠偏等方面深入讲解。课程不再阐述基本的成本管理理论、概念，而是直接针对不同工程类型和项目部的不同组成讲述如何制定成本管理流程，如何将成本责任制分解并且对号入座，讲透流程图如何设计，固化表格如何编制，让学员学会后，即使面对不同的施工环境和人员构成，均能科学的编制成本管理流程并能够通过各岗位的责任制进行有效考核。
商务经理
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