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企业内部人才提升选拔与录用
企业需要什么样的员工——选材标准
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第一章 需选拔什么样的人——建立招聘标准(人才画像)
16:51
第1节 企业需要什么样的员工——选材标准
31:32
第2节 使用胜任力素质模型确定选拔标准
第二章 如何进行选拔
10:45
第3节 选拔的八种方式与选拔面试的十一项内容
18:05
第4节 如何设计选拔面试问题
08:36
第5节 360度选拔法
01:12
第6节 绩效选拔法
03:31
第7节 演讲选拔法
04:00
第8节 笔试选拔法
10:34
第9节 文件筐测验选拔法
15:34
第10节 无领导小组选拔法
09:09
第11节 心理测试选拔法
12:22
第12节 八种选拔方式优劣比较
第三章 选拔管理提升新晋人员稳定性
22:57
第13节 录用合适人员
04:04
第14节 人事信息与人才库建立
07:01
第15节 入职管理提升新员工稳定性与新晋人员访谈机制
16:38
第16节 企业人才发展策略及七二一法则应用
02:48
第17节 新晋人员培训的评估
本课程您可以任意试听
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企业需要什么样的员工——选材标准
杨辉
17节
•
3时15分39秒
¥ 49.00
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学员88793207
2024-11-15 14:17:48
人才提拔
学员41173336
2024-07-05 11:29:26
0
Vivian大雨
2024-06-20 09:58:58
学习如何内部人才录用
学员29725827
2024-06-17 09:13:09
1
翱翔蓝天
2024-01-10 06:56:03
选材标准
翱翔蓝天
2024-01-08 07:00:55
期望值匹配
翱翔蓝天
2023-12-28 03:33:10
价值观匹配
翱翔蓝天
2023-12-26 06:57:58
认同组织价值文化,并愿与组织共进退!
翱翔蓝天
2023-12-25 05:54:58
需要什么样的员工?
讲师回复:
同学你好, 本小节课程对企业需要什么样的员工——选材标准进行了详细讲解,欢迎您完整学习课程。 祝学习愉快~
学员99543727
2023-08-07 09:31:53
绩效选拔法
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