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施工企业项目团队真的不好管吗?——敏捷项目管理
如何做好事务的优先级管理
请登录后学习
20:16
第1节 课程前言
22:00
第2节 道“管理者身价”
27:58
第3节 如何做目标的澄清与管理
18:03
第4节 如何做好事务的优先级管理
17:31
第5节 如何做好时间管理
13:53
第6节 如何高效沟通
10:26
第7节 如何高效开会
35:26
第8节 STAR行为面试法
13:32
第9节 如何做绩效面谈
37:28
第10节 项目文化由虚做实
本课程您可以任意试听
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节。
如何做好事务的优先级管理
佟掌柜
10节
•
3时36分33秒
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简介
课件
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如何做好事务的优先级管理
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Lbx
2024-11-14 08:57:13
1
Z
2024-05-25 14:30:06
已学习
学员57777010
2024-02-27 09:07:05
明确价值选择
DarKer
2024-02-22 17:11:26
0
梦里看花
2022-12-04 16:34:37
打卡学习
实事求是
2022-06-08 16:56:10
111
相信自己
2021-05-30 10:54:57
打卡
平凡
2021-05-28 11:00:48
打卡
学员67469683
2021-05-16 22:12:02
大目标分解为年月日目标 再结合实际情况确定每天优先级事项 找到合适的人 新团队需要磨合 不然就累死
王国伟
2021-05-08 21:15:46
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