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施工企业项目团队真的不好管吗?——敏捷项目管理
如何做好时间管理
请登录后学习
20:16
第1节 课程前言
22:00
第2节 道“管理者身价”
27:58
第3节 如何做目标的澄清与管理
18:03
第4节 如何做好事务的优先级管理
17:31
第5节 如何做好时间管理
13:53
第6节 如何高效沟通
10:26
第7节 如何高效开会
35:26
第8节 STAR行为面试法
13:32
第9节 如何做绩效面谈
37:28
第10节 项目文化由虚做实
本课程您可以任意试听
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如何做好时间管理
佟掌柜
10节
•
3时36分33秒
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简介
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16
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如何做好时间管理
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学员64297692
2021-05-05 15:04:24
将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。
西南州
2025-02-11 22:16:42
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